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首頁 基層動(dòng)態(tài)
聯(lián)盟共建聚合力,優(yōu)勢互補(bǔ)啟新篇!寧波區(qū)域安全聯(lián)盟成立大會(huì)暨第一次聯(lián)盟活動(dòng)順利召開
2023-08-16 來源:寧波管理中心 作者:王雨晨、吳繼寅 關(guān)注度(1713

8月15日,由集團(tuán)公司主辦、公司承辦的寧波區(qū)域安全聯(lián)盟成立大會(huì)暨第一次聯(lián)盟活動(dòng)在寧波管理中心順利舉行。集團(tuán)公司安全監(jiān)督管理部副總經(jīng)理饒金土,公司副總經(jīng)理李偉,集團(tuán)內(nèi)在甬子分公司(區(qū)域)負(fù)責(zé)人、寧波管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司本部安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人等32人參會(huì)。會(huì)議特邀寧波市交通運(yùn)輸局副局長吳志紅蒞臨現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。

會(huì)上,寧波管理中心、浙江交工寧波舟山片區(qū)應(yīng)急聯(lián)盟、鎮(zhèn)洋發(fā)展公司等13家聯(lián)盟單位就提升寧波區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)能力等方面達(dá)成共識(shí),共同簽署了安全聯(lián)盟協(xié)議,代表著寧波區(qū)域安全聯(lián)盟正式成立,聯(lián)席會(huì)議機(jī)制、資源互通機(jī)制、暢通與“大應(yīng)急”平臺(tái)協(xié)同機(jī)制同步建立。

據(jù)悉,寧波區(qū)域安全聯(lián)盟是公司為統(tǒng)籌寧波區(qū)域高速公路運(yùn)營管理多方力量,形成協(xié)同共促、一體謀劃的工作機(jī)制,探索常態(tài)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化落實(shí)安全管理新路徑的有效舉措。聯(lián)盟旨在建立共促安全履責(zé)、共辨安全風(fēng)險(xiǎn)、共除安全隱患、共享安全資源、共育安全文化等核心內(nèi)容的安全生產(chǎn)命運(yùn)共同體,進(jìn)一步提升安全風(fēng)險(xiǎn)防范和處置能力。

應(yīng)急資源共享

建立常態(tài)化的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制,在寧波應(yīng)急管理局、寧波市交通運(yùn)輸局等行政監(jiān)管部門指導(dǎo)下,逐漸形成以動(dòng)態(tài)信息互通為基礎(chǔ)的,各聯(lián)盟單位應(yīng)急資源統(tǒng)一調(diào)度、應(yīng)急力量統(tǒng)籌規(guī)劃、應(yīng)急響應(yīng)同步激活等共援共享機(jī)制,快速、精準(zhǔn)、有力應(yīng)對處置可能造成危及車輛、人員、環(huán)境安全等突發(fā)事件。

安全優(yōu)勢互補(bǔ)

聯(lián)盟單位充分發(fā)揮各自業(yè)態(tài)的安全管理理論及技術(shù)優(yōu)勢,每季度召開1次聯(lián)席會(huì)議、每年召開1次綜合研討會(huì),全面深化寧波區(qū)域安全管理工作交流、經(jīng)驗(yàn)分享,對口開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患交叉互查,協(xié)同開展安全課題研究及拓展科技興安應(yīng)用落地等管理工作。

安全文化共育

安全聯(lián)盟單位共同豐富和不斷拓展全員安全生產(chǎn)責(zé)任制教育培訓(xùn)載體,根據(jù)業(yè)態(tài)特點(diǎn)定期承辦“安全大家談、安全辯論賽、安全自主管理優(yōu)勝班組評(píng)選及有獎(jiǎng)?wù)也纭钡然顒?dòng),不斷拓寬員工參與面,形成人人講安全的良好氛圍。

會(huì)上,饒金土充分肯定了推動(dòng)構(gòu)建安全聯(lián)盟的合理性和必要性,他表示,集團(tuán)公司寧波區(qū)域單位齊聚一堂共話區(qū)域安全發(fā)展、共謀區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng),契合了“做強(qiáng)區(qū)域管理中心”的初衷,隨后,他對聯(lián)盟的發(fā)展提出三點(diǎn)要求。一是要增進(jìn)互聯(lián)共享,實(shí)現(xiàn)利益最大化;二是完善優(yōu)勢互補(bǔ),織密安全防火墻;三是探索模式創(chuàng)新,爭取經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。

李偉對聯(lián)盟單位全面深化落實(shí)安全主體責(zé)任的工作舉措表示認(rèn)可,同時(shí)提出了三點(diǎn)意見:一是探索建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,要“以安為媒”,有效搭建起集團(tuán)公司在甬各單位的日常交流溝通平臺(tái),讓各成員單位推動(dòng)安全生產(chǎn)工作有抓手、有紐帶。同時(shí),重塑管理邏輯,要將安全生產(chǎn)“管理”邏輯調(diào)整為“合作共贏”的治理理念,打破區(qū)域間框架束縛與利益壁壘,重新定義聯(lián)盟成員單位安全職能。二是不斷加強(qiáng)資源互通合作,寧波區(qū)域安全聯(lián)盟不僅要實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資源、安全資源的互通有無,還要全面整合政府、企業(yè)、社會(huì)以及應(yīng)急救援專家等各方資源,抓好優(yōu)質(zhì)資源共享,深化安全服務(wù)功能。三是持續(xù)構(gòu)建大安全大應(yīng)急框架,寧波管理中心要在公司應(yīng)急聯(lián)盟總結(jié)推廣會(huì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“安全聯(lián)盟”和“應(yīng)急聯(lián)盟”的“雙盟融合驅(qū)動(dòng)”,建立內(nèi)外部應(yīng)急流程聯(lián)動(dòng)、涉路施工協(xié)同、安全資源共享等機(jī)制,建立多維度數(shù)據(jù)信息共享庫,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一個(gè)口子歸集、事件一個(gè)系統(tǒng)響應(yīng)、救援一個(gè)平臺(tái)指揮,提升集團(tuán)公司寧波區(qū)域整體安全管理效能,做到統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏,上下聯(lián)動(dòng)。

本次會(huì)議還邀請了寧波市防指應(yīng)急指揮專員、寧波市應(yīng)急管理局一級(jí)調(diào)研員鄭賢君對防臺(tái)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案做宣貫培訓(xùn)。